实施研发流程的意义

  目前，几乎所有的研发企业都有自己的一套研发管理体系，作为成功的企业，拥有完善的项目研发管理体系是必不可少的，而其中，架构一个良好的产品研制流程是重中之重。良好的研发流程，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。

  超声波液位计等物位测量产品属于自动化现场测量设备，工作环境极其恶劣，对产品可靠性要求极高。为了能向客户提供高可靠性的产品，且提升公司产品整体的开发能力、缩短产品研究开发周期、提升产品上市成功率、规范研发活动，计为特制定了适合于计为自身的研发流程。

  首先，实施研发流程，有助于确定保证产品实现用户所需要的优异性能指标。计为研发始终以市场为导向，从客户实际的需求出发，按照每个客户需求确定产品性能指标。

  其次，实施研发流程，有助于确定保证产品具有高可靠性，保证产品能在极端恶劣环境下可靠工作。

  再次，实施研发流程，有助于确定保证产品能够低成本地生产。在追求产品卓越性能指标的同时，努力减少相关成本，使产品与同种类型的产品相比具有最高性价比。

  最后，实施研发流程，有助于生产出臻于完美的产品。细节决定品质。我们坚持在技术和工艺上追求细节，一丝不苟和精益求精地致力于追求产品的完美。

  计为不仅注重产品研制的结果，同样重视产品研发过程的控制，通过流程管理控制研发的风险。公司自成立之始，计为就导入研发流程，对产品研发的全过程实行有效地控制和管理。在研发流程上，要求全部的产品在正式上线生产前，一定要经过第三方的测试与认证。我们坚信科学管理不仅是生产高品质产品的必要条件，也是提升公司效益的根本途径。